Información

¿Por qué consultamos?

La información y consulta pública del IV Plan de Salud 2016-2020 pretende ser un mecanismo de participación social que contribuya a incorporar las necesidades y demandas de la ciudadanía a las estrategias y políticas de salud. La Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública trabaja por la transparencia de los procesos de toma de decisiones, desde la base de la información pública de las cuestiones que afectan a la ciudadanía (población y profesionales).

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Foro de discusión Acuerdos de Gestión 2016

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3. Asegurar la correcta utilización de recursos (sostenibilidad/eficiencia)

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a. Comentarios generales	51	75
b. Utilización adecuada de las consultas en atención primaria Proporción de pacientes con factores de riesgo o cronicidad moderada que acuden a medicina y enfermería de atención primaria por encima del estándar (16 visitas / año)	9	15
c. Adecuar el consumo de fármacos Ajuste entre el importe real de los fármacos recetados y el estándar estimado en función del estado de salud de los ciudadanos (Farmaindex)	8	11
d. Precio medio por receta Importe medio de las recetas que prescriben los médicos a nivel ambulatorio	9	12
e. Seguimiento adecuado de la incapacidad temporal Días de baja por incapacidad laboral temporal de los trabajadores en activo en la población	4	6
f. Adecuar la duración de incapacidad temporal a los estándares Proporción de procesos de incapacidad temporal cuya duración se ajusta a la prevista en el estándar	1	1
g. Eficiencia en la prescripción de exoprótesis Evolución del gasto medio en exoprótesis (productos que se compran en las ortopedias), comparando con el coste del año anterior	1	1
h. Rendimiento de los bloques quirúrgicos Proporción de tiempo empleado respecto al tiempo de disponibilidad de los quirófanos	3	8
i. Eficiencia en la selección de endoprótesis Evolución del gasto medio en endoprótesis (productos que se implantan dentro del cuerpo), comparando con el coste del año anterior	3	3
j. Evolución del importe de las adquisiciones de farmacia hospitalaria Evolución del gasto en compra de medicamentos en los hospitales, comparando con el coste del año anterior	2	2
k. Eficiencia en las adquisiciones de farmacia hospitalaria Ahorro que consiguen los hospitales en la compra de medicamentos respecto al precio oficial	1	1
l. Optimizar el uso de servicios y recursos propios frente a los externos Peso de la actividad sanitaria externalizada (concertada y no concertada) sobre el total de la actividad sanitaria	5	11
m. Adecuar la cobertura del inventario de material sanitario Proporción del consumo de material sanitario adquirido mediante pedidos de inventario respecto al consumo total de material sanitario	2	2
n. Adecuar los precios de adquisición de material sanitario Diferencia entre el importe real de los consumos en material sanitario respecto al importe valorado al precio mínimo de todos los departamentos de salud	2	2
o. Adecuar el consumo de material sanitario a las necesidades de salud Gasto en adquisiciones de material sanitario en relación a la población del departamento ajustada según su estado de salud	1	1
p. Optimizar la cobertura de guardias y atención continuada Grado de adecuación de la cobertura de las guardias y la atención continuada del personal sanitario respecto a las necesidades de la organización	4	6
q. Optimizar la cobertura de las sustituciones Grado de ausencia temporal de los trabajadores titulares y cobertura de los contratos de sustitución	4	5
r. Normalizar el procedimiento de contratación temporal Adecuación de las contrataciones temporales al procedimiento normalizado de gestión de la bolsa de trabajo	16	43
s. Eficacia en la facturación de otros tipos de aseguramiento Proporción de asistencias cobradas respecto al total de asistencias cubiertas por otras modalidades o sistemas de aseguramiento que son potencialmente facturables	8	8

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